Compra da casa própria deve ser feita com planejamento e cautela

O crédito imobiliário cresceu muito nos últimos meses. De acordo com o Banco Central do Brasil, os empréstimos cresceram 51% nos 12 meses terminados em agosto, ante expansão de 19% do crédito total da economia. Por outro lado, o Brasil tem uma das maiores taxas de financiamento do mundo. Isso aliado pelo superaquecimento do mercado imobiliário (oferta menor que a demanda, imóveis disparando de preços) e as facilidades de crédito que temos atualmente, pode resultar em uma “bolha imobiliária”, explica Antonio De Julio, especialista em desenvolvimento financeiro e pessoal do Moneyfit.

Mas, para adquirir um imóvel é preciso avaliar os juros, o período do financiamento e também calcular as despesas mensais, pois, o salário da família tem que ser o suficiente para pagar todas as prestações em aberto. “A ansiedade de se ter um imóvel não pode estar alinhada ao imediatismo e a falta de planejamento”, explica Antonio de Julio.


Ao invés de optar por um financiamento longo e  juros altos, para ter um novo apartamento é possível seguir outro caminho. A opção por um consórcio ou até mesmo um aluguel mais barato, é possível ao longo do tempo fazer uma poupança e apresentar um bom valor para um imóvel novo ou usado com ótimo preço. “Lembre-se do “fator oportunidade”. De nada adianta ter uma oportunidade se não estamos preparados (no caso financeiramente) para aproveitá-la. Outra possibilidade é o famoso “puxadinho” na casa da mãe, para assim conseguir fazer uma boa poupança ou quem sabe dar um lance em um consórcio. Lembrando que consórcios aceitam FGTS na hora do lance” destaca Antonio De Julio.

Um fator importante é saber calcular um financiamento, pois, não é uma tarefa fácil, pois, são muitas taxas e critérios. Além disso, é preciso pesquisar, ter paciência e analisar se você realmente tem planos de morar no mesmo local nos próximos 20 ou 30 anos, período de um financiamento para quem não pode dar uma boa entrada.

Abaixo algumas dicas que ajudam na hora de escolher sua


1. Verificar se as prestações estão de acordo com a realidade da família

2. Não se esqueça que após o financiamento aprovado, é preciso ter dinheiro para pagar taxas da
prefeitura, despesas com o cartório e pagar um profissional para agilizar esse processo, caso você não tenha disponibilidade.

3. Fixar qual o valor que cada pessoa pode contribuir para ajudar a pagar as parcelas

4. Sempre que possível tente antecipar alguns pagamentos com o objetivo de reduzir o tempo do financiamento

5. Comprar um terreno e construir uma casa com um empreiteiro ou construtora pode ser um bom negócio, pois, o custo do metro fica praticamente a metade do preço de mercado. Isso possibilita que a família fique na casa ainda em construção sem ter que pagar “semestrais” , “anuais”, “entrega das chaves”, entre outros.
Via, Antonio de Julio, www.antoniodejulio.com.br
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Termine o que começar - Mike Murdock | Carreira


Pessoas que realizam feitos extraordinários concluem suas tarefas.

O término de uma obrigação traz prazer no íntimo. ´´O anseio satisfeito agrada a alma`` (Pv 13.19)

É muito criativo ser criativo. É estimulante te novas ideias, pensar em novos lugares para ir ou lançar novo produto. Entretanto, os verdadeiros campeões terminam o que começam. São pessoas que fazem um acompanhamento de suas tarefas.

Jesus estava com trinta anos quando começou seu ministério. Este durou três anos e meio. Ele realizou muitos milagres. Influenciou muitas vidas. Impactou o mundo com a ajuda de doze homens.

Escondido nos milhares de versículos da bíblia está um princípio maravilhoso que revela o poder de Cristo. Isso aconteceu no momento terrível de sua crucificação. Ele foi ridicularizado por milhares de pessoas. Uma lança atravessou seu lado. Cravos vararam suas mãos. Espinhos bem longos foram enterrados em sua fronte. Havia sangue ressecado em seu cabelo. Quatrocentos soldados cuspiram em seu corpo.

Foi então que Jesus pronunciou provavelmente a sentença mais magnífica já declarada neste mundo: "está consumado!" (Jo 19.30) Agora, o pecado da humanidade podia ser perdoado. Ele pagou o preço. O plano havia sido completado.

Ele foi o cordeiro levado para o matadouro (At 8.32).

Ele foi a Pedra Angular (Ef. 2.20).

O Príncipe da Paz havia vindo (Is 9.6).

Nosso grande Sumo Sacerdote, o Filho de Deus, é nosso elo com o Deus do céu (Hb 4.14).

Jesus terminava suas tarefas. Ele concluiu o que começou. A ponte que fazia a ligação de volta a Deus estava completa. Os seres humanos agora podiam aproximar-se do Senhor sem medo.
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O apóstolo Paulo terminava o que começava (2Tm 4.7).

Salomão, o homem mais sábio que já existiu, conclua suas tarefas (1Rs 6.14).

Um famoso multimilionário disse: "Darei um excelente salário a qualquer um que puder levar até o fim uma ordem que eu lhe transmitir".

Comece concluindo coisas pequenas. Escreva aquele bilhete de agradecimento para seu amigo. Dê aquele telefonema.

Seja uma pessoa que termina o que começa. "Todos odiarão vocês por minha causa, mas aquele que perseverar até o fim será salvo" (Mt 10.22)

Esse é um dos segredos para realização dos feitos extraordinários.

Fonte, Livro Empreendedor fora do Comum

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Mike Murdock - Encontre um mentor incomum -

Um mentor é um professor confiável.
Um futuro incomum exige um mentor incomum.
Seu mentor enxerga seu futuro antes de você.
Mentores não são necessariamente líderes de torcida.
Um mentor é como um técnico. O papel dele não é simplesmente confirmar o que você está fazendo corretamente. A tarefa dele é corrigir você, e evitar que cometa erros.

Existem duas maneiras de aprender:
  1. Com nossos erros.
  2. Com um mentor
Receber o ensino de um mentor é obter sucesso sem ter de esperar por ele.

4 Fatos  a respeito do trabalho de um mentor
  1. Geralmente você não terá mais que um mentor na vida.
  2. Existem diferentes tipos de atuação de um mentor. Alguns são ensinados através de CDs, de livros ou relacionamento. Entretanto, sempre haverá um mentor principal que permanecerá com você ao longo da vida.
  3. Respeite e proteja a acessibilidade que seu mentor conceder-lhe. Nem sempre ele estará disponível. você precisara enfrentar algumas batalhas sozinho. Então beba bastante dessa fonte enquanto tem acesso a ela. 
  4. Valorize qualquer convite para uma conversa particular com seu mentor.
Leia também
A busca por um mentor revela a paixão do aprendiz.
Encontre um mentor incomum.
Esse é um dos segredos para realização de feitos extraordinários.
 
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A ARTE DE FALAR EM PÚBLICO – MOVIMENTO E TOM DE VOZ.


 Hoje iremos aprender dicas sobre como se movimentar perante uma platéia ao falar em publico, o correto uso do tom de voz, o que fazer com as mãos no caso de estar com microfone ou sem ele, para onde olhar, como se vestir e como andar num palco.

Não sou professor de oratória, temos grandes mestres no Brasil. Porém, como faço isso há mais de uma década, desenvolvi um curso em DVD que vem da prática para a teoria.  Um curso que ajuda a vencer a timidez e ensina técnicas poderosas.

Como se movimentar perante a platéia?
A posição ideal é ficar ereto, elegantemente com as mãos ao longo do corpo, deixando que os gestos fluam naturalmente.Leia também: CARREIRA - COMPETÊNCIA E HUMILDADEEu gosto muito de usar microfones do tipo headset, que permitem que eu fique com as duas mãos livres. Caso utilize um microfone de mão, lembre-se de deixá-lo com alguns dedos de distância abaixo do seu queixo para não impedir que a platéia tenha acesso as suas expressões faciais, melhorando consideravelmente sua comunicação.

Você já ouviu falar que o corpo fala mais que as palavras?
Portanto, ao se locomover no palco, lembre-se de olhar para as pessoas, divida o palco, em sua imaginação, em quatro grandes quadrantes e fixe o olhar em cada um deles, fazendo com que todos se sintam importantes. Esqueça a técnica de olhar acima da cabeça das pessoas. Isso não existe! Você está falando com pessoas, então olhe nos olhos delas, sem medo de ser feliz, isso transmite confiança.
Sobre descer do palco e andar entre a platéia. Essa é uma excelente técnica para quando você quer frisar um assunto, dar ênfase ao tema que está sendo dito naquele momento.

Apenas evite usar esse recurso demasiadamente, primeiro porque ele perde o efeito surpresa e segundo porque a fila da frente fica sem te ver ou tendo que virar o pescoço, caso não tenha câmeras para jogar sua imagem no telão.Leia também: SUPERANDO LIMITES - RODRIGO CARDOSOMuito cuidado com apresentações mono-tônicas. Elas causam sono profundo. Procure variar a velocidade da fala bem como o tom de voz.

Uma fala mais rápida para pintar imagens no cérebro da platéia, para transmitir energia, para acordar a todos!!
Uma fala mais lenta e baixa para transmitir sentimento, emoção, sensação. Varie seu tom de voz para abrilhantar ainda mais suas apresentações.

Por fim, sua vestimenta, deve seguir o perfil da platéia. Em caso de dúvida, é sempre bom estar elegantemente vestido. Homens de terno e mulheres com terninho. Porém, se vai falar para uma audiência mais informal, para um grupo de surfistas, por exemplo, o terno não vai combinar.
Saiba sempre o perfil do publico que você irá se apresentar.



 Rodrigo Cardoso


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Rodrigo Cardoso, www.rodrigocardoso.com.br 


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Finanças: COMO GARIMPAR OPORTUNIDADES - GUSTAVO CERBASI

Que atire a primeira pedra quem nunca se frustrou ao buscar uma dica de investimentos aparentemente quente, e tempos depois perceber que fez uma péssima escolha. Será que especialistas e a imprensa especializada tentam ludibriar os menos experientes? Ou será que bons investimentos simplesmente deixam de ser bons quando pessoas comuns passam a optar por eles?
Gustavo cerbasi,finanças,garimpar de oportunidades
Aposte nessa segunda reflexão. Um bom investimento hoje provavelmente deixará de ser bom em um prazo não muito longo. Isso não é profecia, mas sim pura lógica econômica. Os melhores investimentos provavelmente serão as maiores causas de frustrações para desavisados, simplesmente porque oportunidades têm prazo de validade.
Ganho fácil é aquilo que chamamos de oportunidade, pois é improvável que, sendo fácil, dure muito tempo. Afinal, quanto maior a facilidade de ganhos que uma oportunidade traz, mais evidente ela é para empreendedores e investidores, e mais rapidamente atrairá interessados em aproveitá-la.
Quando muitas pessoas disputam uma oportunidade, ela se torna escassa e encarece, deixando de ser uma oportunidade. Em outras palavras, mostre-me um caminho fácil para ganhar dinheiro, que eu consigo torná-lo difícil. Essa é uma reflexão essencial para quem lida com escolhas de investimentos e negócios.
Se muitos investidores disputam imóveis em uma região que se valoriza, a própria disputa gera escassez, que faz os preços dos imóveis subirem. Isso chama a atenção do mercado, atrai ainda mais investidores, criando preços desequilibrados, que em um segundo momento passam a despertar maior racionalidade e gerar desconfiança de que o desequilíbrio existe. Nesse momento, a oportunidade se esgotou. Se os preços subiram demasiadamente, pode acontecer uma queda abrupta de preços, causando o que se chama de estouro da bolha. Se a alta não for considerada muito absurda, os preços simplesmente estacionam em um certo patamar ou entram em um processo de declínio gradual por falta de interessados.
Esse fenômeno acontece com todo investimento que se torna uma moda. Pode ser no mercado de imóveis, de ações ou de qualquer outro ativo. Segundo a lei da oferta e da demanda, tudo que está na moda tende à saturação.
Por isso, uma das principais regras de sucesso de quem investe ou pretende investir é se envolver cada vez mais com o mercado em que negocia seus ativos. É importante acompanhar diferentes fontes de análise, frequentar eventos e cursos, trocar experiências com outros investidores e inovar na forma de estudar o desempenho da carteira de ativos. Quanto mais envolvido estiver o investidor, mais apto estará a identificar oportunidades – as novas, e não as velhas que já estão perdendo força.
Isso não significa que não há saída para aqueles que têm pouca experiência com investimentos. A velha recomendação estratégica continua válida: quanto menor seu envolvimento com investimentos, tenha uma carteira mais conservadora. Porém, com juros na casa de 8% ao ano e ganhos reais pouco acima de 2%, nem o mais conservador dos investidores deve se dar ao luxo de ter apenas recursos em renda fixa.
Os mais conservadores deveriam ter uma parcela pequena dos investimentos em mercados renda variável, seja em ações, commodities ou pequenos imóveis, para poder sentir o oportuno desconforto do sobe e desce dos preços. Por que oportuno? Porque as quedas de preços nos incomodam. O incômodo deveria levar o investidor a buscar mais informações sobre a perda que afeta parte de sua carteira, e essas informações o conduziriam a oportunidades ainda em seu estágio inicial. Daí viria o verdadeiro processo de enriquecimento, quando uma oportunidade de ganho fácil se mostra evidente e o investidor saca boa parte de sua renda fixa para comprá-la ainda barata.
Em tempos de juros baixos, oportunidades estão raras. Se você tem algo gerando resultados muito bons, tem em mãos um forte sinal de alerta. Pode estar chegando a hora de se desfazer desse ótimo ativo e buscar a próxima oportunidade.
Gustavo Cerbasi (www.maisdinheiro.com.br) é consultor financeiro e autor de Casais Inteligentes Enriquecem Juntos(Ed. Gente), Como Organizar sua Vida Financeira (Elsevier Campus) e Os Segredos dos Casais Inteligentes (Ed. Sextante).
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PES 2013 TERÁ ESTÁDIO VILA BELMIRO (E NEYMAR DANÇANDO "AI SE EU TE PEGO")

Redação Arena IG 


A Konami anunciou que Pro Evolution Soccer 2013, o próximo jogo da franquia, contará com o estádio Urbano Caldeira, a Vila Belmiro.
Essa será a primeira vez que um estádio brasileiro irá aparecer oficialmente em PES. Antes disso, locais fictícios eram utilizados. O jogo é também o único a contar com a Copa Libertadores, e inclui times como Corinthians, Fluminense, Flamengo, Vasco e Internacional.
Nesta quarta (25) uma demo de Pro Evolution Soccer 2013 chegará aos consoles. Em seu lançamento, o jogo estará disponível para PS2, PS3, 3DS, Wii, Xbox 360 e PC.
No novo trailer, vemos também Neymar e Ganso comemorando um gol com a dança de "Ai Se Eu Te Pego", do Michel Teló; assista:
Neymar e outros craques também aparecem nas imagens oficiais de Pro Evolution Soccer 2013 já divulgadas pela Konami:
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LEIS DA RIQUEZA — LIÇÕES FUNDAMENTAIS GANHAR (B)


Como desenvolver estruturas financeiras sólidas e duráveis

Para desenvolver estruturas financeiras sólidas e estáveis, em primeiro lugar, você precisa desenvolver um novo modo de pensar, baseado no paradigma da abundância universal.
O Universo é um lugar potencialmente abundante e Deus quer o melhor para os seus filhos: evolução e abundância. Mas, infelizmente, a maioria das pessoas recebe como herança familiar o pensamento de escassez. Assim, seguem a vida pensando que, no mundo, não há o bastante para todos. E, como se trata da maioria, a sociedade torna-se cada vez mais competitiva, com pessoas defendendo com unhas e dentes seus bens materiais e estabelecendo prioridades equivocadas, nas quais o menos importante passa a ter mais importância.

Aprenda a priorizar
Imagine que você precisa colocar cinco pedras grandes em um recipiente cheio de pedregulhos. Essas cinco pedras grandes representam as cinco áreas mais importantes da sua vida: saúde (S), finanças (F), relacionamentos (R), espitirualidade (E) e vida profissional (P).
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Se tentar acomodar as pedras sobre os pedregulhos, não conseguirá fechar o recipiente; mas se você pegar um recipiente vazio (novo paradigma) e colocar as pedras grandes primeiro, terá espaço de sobra para colocar os pedregulhos e conseguirá fechar o recipiente sem problemas. E ainda conseguirá colocar uma boa porção de água entre as pedras e os pedregulhos, e fechar o recipiente!
Na Matemática, a ordem dos fatores não altera o produto; mas, na vida, altera. Se você executar primeiro as atividades prioritárias, terá tempo para as pequenas coisas. O contrário, porém, não é verdadeiro.Tente arrumar o porta-malas de um carro começando por acomodar a bagagem de mão no seu interior e, provavelmente, terá de levar a mala de roupas no assento traseiro.
É fundamental estabelecer as prioridades certas e executá-las na ordem de importância.
Pense diferente
Mude o seu modo de pensar e você mudará as suas prioridades. Isso modificará a sua forma de lidar com o dinheiro e, principalmente, a sua forma de investi-lo, para que ele passe a trabalhar para você, e não o contrário.
Ter e usufruir de bens materiais não é pecado. Pecado é apegar-se à matéria. Caixão não tem gaveta e mortalha não tem bolso. Quando formos embora deste planeta, tudo o mais ficará aqui, menos a nossa evolução de consciência.

Características do pensamento
Os pensamentos têm a capacidade de expandir crenças que, em geral, se autoperpetuam, aumentando a sua área de influência. Mas os pensamentos também têm a característica de perenicidade: eles permanecem em nossa mente por indeterminado tempo, caso não sejam repensados ou alterados. E eles também têm poder criativo. Tudo no universo físico foi, um dia, um pensamento seu, de outra pessoa ou do Divino Criador. Mude seus pensamentos em relação ao dinheiro e a sua vida financeira mudará também.

Dr. Lair Ribeiro, Palestrante internacional, ex-diretor da Merck Sharp & Dohme e da Ciba-Geigy Corporation, nos Estados Unidos, e autor de vários livros que se tornaram best-sellers no Brasil e em países da América Latina e da Europa. Médico cardiologista, viveu 17 anos nos Estados Unidos, onde realizou treinamentos e pesquisas na Harvard Unversity, Baylor College of Medicine e Thomas Jefferson University.

Via, comprecerto.com.br
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LÍDER ESTRATÉGICO - Rodrigo Cardoso


Tudo na vida é resultado. Todo o resultado é conseqüência de uma estratégia.
Fracasso, sucesso, vitória, trabalho em equipe, envolvimento das pessoas, posicionamento no mercado, tudo isso é conseqüência de uma estratégia.
A pergunta é: Sua empresa tem uma estratégia definida?
Quando faço essa pergunta, normalmente ouço dois tipos de resposta:
- Não, não tem!
Ou – Claro que tem, só que é confidencial e eu mesmo desconheço!
A falta de estratégia, o desconhecimento de sua existência e até mesmo estratégias erradas têm sido o “calcanhar de Aquiles” das organizações.
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Você já conviveu com projetos que não deram certo? Já presenciou equipes desmotivadas, descrentes em relação à possibilidade de alcançar metas impostas de “cima para baixo?”
Se sua reposta for sim, isso é o resultado de uma estratégia implementada por uma liderança que possivelmente não se atentou as cinco atitudes fundamentais para se obter resultados sensacionais.
A empresa é o retrato do Líder e tudo que nela acontece resulta das ações deste líder.
É importantíssimo que ele esteja preparado para os desafios internos e externos e que tenha flexibilidade para mudar os planos e manter sua visão.

Henry Mintzberg disse: “Quando o planejamento falhou, surgiu a visão. O grande líder – significando alguém com visão – viria salvar a organização”.
Toda organização que se respeita tem sua declaração de visão, missão e valores não apenas no papel e em quadros na parede, mas em todo o ambiente, no ar que se respira, todos os colaboradores conhecem, se envolvem e se contagiam com ela. Muitas vezes, até o mercado, os clientes estão cientes dessa visão.

 “Se é verdadeiramente uma visão real, você nunca vai esquecê-la”, definiu Warren Bennis.
Existem cinco atitudes fundamentais para quem quer fazer parte desse seleto time de líderes estratégicos:

Visão;
Estar preparado para todas as ameaças;
Associar-se com os melhores;
Compartilhar estratégias;
Contagiar todos os envolvidos.
Visão

O líder deve parar de olhar para sua mesa e começar a olhar  para o mundo. Perceber as tendências do mercado, buscar informações com fornecedores, colaboradores, concorrentes e olhar não para os clientes e sim através dos olhos dos clientes.

Estar preparado para todas as ameaças

Deve viver o futuro, com todas as suas possibilidades.  O muito otimista é aquele que tem venda nos olhos para as ameaças. Como disse Drucker: “A melhor maneira de prever o futuro, é criá-lo”.
E para criá-lo, o líder deve ter informações, contar com a possibilidade de um futuro catastrófico, com mudanças vertiginosas no mercado e preparar sua estratégia para a possibilidade dessas perspectivas virem a tona. Deve jogar no lixo o velho ditado “Time que está ganhando não se mexe”. Dessa forma estará preparado para tudo. Qualquer acontecimento diferente dos piores imaginados trará resultados positivos e desejados pela organização.

Na segunda metade da década de 1980, a Rhodia tinha cerca de 13 mil empregados, dez fábricas em vários estados, faturamento acima de 1 bilhão de dólares, excelente lucratividade e uma certa autonomia em relação à matriz francesa. Foi escolhida a empresa do ano pela revista Exame.
Tinha um excelente líder estratégico, apoiado por uma diretoria competente, com informações sobre o mercado e as tendências do país.

Percebeu-se que os oligopólios químicos e têxteis, que tinham feito sentido até então, poderia ser fortemente abalados com a inevitável abertura de mercado que se prenunciava.
“Vamos mexer no time que está ganhando”, agiu o presidente da companhia.

O desafio era mudar precoce e substancialmente a forma de trabalhar, os processos, os níveis hierárquicos, quebra de paradigmas, foco no cliente e tudo isso com pesquisa e busca de informações no exterior trazendo consultores de classe mundial e livros de ponta.  Talvez fosse mais confortável ficar usufruindo a glória de melhor empresa do ano com os olhos vendados pela excelente lucratividade da época. A prova de fogo chegou. Logo após a posse do ex-presidente Collor, foi promovida a rápida abertura da economia, desestabilizando as cadeias de produção e baixando os preços de matérias-primas de maneira histórica. A Rodhia, no entanto, devido a liderança estratégica, já estava revigorada e suficientemente voltada para o mercado para dar conta da situação e iniciar uma nova curva de crescimento.
(Fonte:  Manual de Gestão de Pessoas e Equipes – Nelson Savioli- Editora Gente.)

Associar-se com os melhores

O Líder Estratégico deve ser a de conhecer os sensacionais. Isso mesmo, os melhores do mercado. Modelar o que tem de extraordinário no segmento de seu negócio. Evitar ficar olhando para o próprio umbigo organizacional e procurar valorizar, respeitar e principalmente aprender com quem está tendo resultados melhores.


Compartilhar estratégias

As estratégias devem ser por escrito e compartilhadas.
Existe uma tira bem humorada que ilustra esta situação.

O Chefe diz ao seu funcionário:

“A partir de hoje seu cargo e salário estará vinculado à estratégia de nossa empresa”.
“E qual é a estratégia, senhor?” – Indaga o curioso colaborador.
“Não posso dizer. É confidencial!”.
 Contagiar todos os envolvidos

E por fim,não basta compartilhar, o Líder deve envolver e principalmente contagiar a todos na organização sobre o rumo estratégico e a visão real de seu empreendimento.

Lembre-se, tudo na vida é resultado da estratégia que você implementou. Existe uma estratégia para se sentir deprimido, existe uma estratégia para fracassar e também existe uma estratégia para ser Feliz. “Precisamos ser competitivos e competentes, mas, principalmente, devemos ser pessoas felizes!”

Rodrigo Cardoso, www.rodrigocardoso.com.br 
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LIDERANÇA: As 7 besteiras que detonam um líder

Dar conselho sobre liderança é fácil, difícil é exercer as dores de liderar e as tentações do poder. A vida me permitiu experienciar essa deliciosa, porém difícil, arte da lideranca. Comandar pessoas, alinhar foco, perseguir resultados superantes, lutar contra as distrações que separam o discernimento entre estar fazendo certas as coisas, versus estar realizando as coisas certas.
Nos estudos sobre líderes, e nas vivências pessoais que tive no comando, elegi 7 das minhas grandes besteiras, com impactos negativos nos resultados de uma organização.

1 – Esquecer de elevar a média de uma equipe, sem ter um projeto educacional e de desenvolvimento humano extremamente competente: líderes são educadores.


2 – Confundir dissidentes honestos com inimigos desonestos. Pessoas íntegras e sinceras, com opiniões diferentes são fundamentais na lideranca.


3 – Temer o conflito. Não há possibilidade de criação sem o bom conflito. A dialética, progredir pelas contradições das distintas teses é o regime do mundo. Isso exige confiança como raiz do ambiente corporativo.


4 – Não equilibrar competição com cooperação. Para competir precisamos cooperar, para cooperar precisamos competir. De novo cuidar e elevar a média do desempenho das equipes é o segredo sagrado dos líderes sustentáveis.


5 – Uma genial besteira é apaixonar-se por alguns membros da sua equipe, e deixar claro que os outros não contam com a sua admiração. Um grande líder aprende a entrar em contato com o melhor ângulo de cada membro da equipe.


6 – Tolerar exageradamente, seres humanos que optaram por parar na progressão da vida, e lutam contra os movimentos ascensionais, com essa atitude esperam que todos ao seu redor, estacionem na evolução ao mesmo tempo. Líderes são guerreiros contra a zona de conforto, incluindo a de si mesmos.


7 – Não saber sair. A liderança é maior do que um líder. Líderes tem ciclos pessoais, profissionais e humanos.
E teria alguma mega besteira que comandaria todas as demais? Sim. Acreditar que você é perfeito e que não fez e nem fará belas besteiras. Rir de si mesmo é um grande ingrediente de um bom líder.
José Luiz Tejon Megido, exame.abril.com.br
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Gustavo Cerbasi: 5 Passos para você conquistar sua independência financeira


1) Dedique tempo à construção de seu plano no papel ou em uma planilha eletrônica.
Principalmente para quem não lida com números no dia-a-dia, visualizar o plano ajuda tanto na motivação para executá-lo quanto na identificação de pontos falhos e “gordurinhas” – aquelas despesas mensais de pequeno valor e aparentemente irrelevantes, mas que são as grandes vilãs do orçamento quando somadas ao longo do mês.
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2) Relacione todas as suas fontes de recursos financeiros e todos os seus gastos mensais.
Seja detalhista, pelo menos uma vez na vida, ao longo de um mês. Coloque no papel todos os gastos, sem esquecer as migalhas que são drenadas de seu bolso na forma de gorjetas, arredondamentos na conta da padaria, cafés no meio do dia e aquelas “coisinhas a mais” que acabamos levando na banca de jornal quando compramos a Nova. Não será pelo valor da prestação de seu carro ou de suas últimas compras no shopping que seu orçamento apresentará problemas, porque provavelmente você verificou se havia espaço na sua renda para adquiri-los. Geralmente os orçamentos estouram porque aqueles pequenos valores que são desprezados ao longo do mês acabam se tornando algumas dezenas ou centenas de reais no balanço final – provavelmente um valor que faria toda diferença no futuro se fosse poupado mês a mês.]
3) Identifique suas possibilidades de redução de gastos e estabeleça limites para os gastos não programados.
O segredo de um bom planejamento financeiro é impor limites a certos gastos e ter disciplina para seguir estes limites. Se você levar a sério o item anterior, certamente irá se impressionar. Alguns gastos não são controláveis, como aluguel, impostos, escola e plano de saúde. Outros podem ser otimizados, como o gasto com alimentação e produtos de cuidado pessoal, substituindo marcas muito caras por equivalentes mais em conta e levando a sério a prática de fazer pesquisas de preços. Há também aqueles gastos que podem ser perfeitamente planejados, como a renovação do guarda-roupa, o happy hour com os amigos e o lazer de finais de semana. Com estes, estabeleça limites mensais para seus gastos, e seja fiel a estes limites. Por exemplo, estabeleça uma meta de, digamos, R$ 200 mensais para renovação do guarda-roupa. Se não gastar tudo este mês, terá a mais para o mês seguinte – mas não caia na bobagem de gastar a mais por antecedência.
4) Após otimizar seus gastos mensais, identifique de forma precisa o preço de sua sobrevivência, quanto você gasta mensalmente com segurança.
Seu padrão de vida deve ter um custo inferior a sua renda. Sugiro que você gaste para se manter, no máximo, 90% da renda líquida. No total destes gastos devem estar incluídas todas as contas essenciais, incluindo seu lazer, a renovação do guarda-roupa, as prestações do carro, seguros, gastos pequenos do dia-a-dia, etc. O importante é estabelecer um teto para seus gastos totais, seja rigorosa.
5) Calcule quanto sobra de sua remuneração para possíveis investimentos mensais.
Definindo com precisão os limites de seu orçamento, destine parte ou o total do excedente a um investimento que você faça regularmente. Se você optar por um plano de previdência privada, isto estará sendo feito com tranqüilidade. Se seu orçamento for disciplinado e você estiver satisfeita com a renda que seu plano financeiro estará garantindo no futuro, não haverá nenhum problema em fazer alguns luxos quando surgir alguma sobra – como o décimo-terceiro salário, a restituição do Imposto de Renda ou um bônus salarial. O melhor de um bom planejamento financeiro é a oportunidade que ele dá de gastarmos as sobras sem peso na consciência.
Via, Gustavo Cerbasi, www.maisdinheiro.com.br/


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O que se espera do mercado imobiliário no Brasil

Estamos vivendo um momento único no mercado imobiliário,  nunca foi tão fácil financiar imóveis no pais, mais peso cautela para os novos investidores na compra da tão sonhada casa.
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O mercado esta super inflacionado, as construtoras estão vendendo os melhores imóveis, com o preço no céu, vai ficar difícil ter lucro com vendas de imóveis, pois a tendencia no futuro próximo  é estacionar.

Vai ficar difícil, mais não impossível, pois o mercado imobiliário sempre esteve entre os melhores investimentos, e não vai mudar.

Este artigo não é para te paralisar, mais para te capacitar a buscar os melhores negócios imobiliários.
Leia também: DICAS PARA TRANSFORMAR CRISE EM OPORTUNIDADE
Se as vendas vão estacionar, os alugueis vão disparar, é interessante pensar nesta possibilidade.

leia classificados, busque um corretor credenciado para te orientar, tenha paciência para buscar imóveis abaixo do preço.

A minha palavra final, se você esta investindo em imóveis! Esta no caminho certo, mais não cai em especulações, busque imóveis no minimo com 30% abaixo do preço e se for comprar na planta estude muito antes de comprar.

Até a próxima: Alex Monteiro

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Dicas para transformar crises em oportunidades

Quando se fala de crise, cria uma série de especulações negativas no mercado, mais é importante saber, que sempre á uma oportunidade de lucrar. Na crise, compramos ações abaixo do preço, na crise compramos imóveis  abaixo do preço, sempre há oportunidades.
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Quando escrito em chinês a palavra crise compõe-se de dois caracteres: um representa perigo e o outro representa oportunidade.
John Kennedy
  • Primeiro passo a ser tomado em meio a crise, é manter a calma, não tome decisões precipitadas, não tome decisões em meio a especulações.

  • Segundo passo a ser tomado, busque oportunidades, depois de uma tempestade sempre vem o sol, na crise a muito desespero e junto com a crise, vem muitas oportunidades de negócio, busque as melhores.
Na bíblia encontramos diversas histórias sobre crise, e sempre vemos alguém lucrando, Israel vivia uma crise terrível, estava vivendo um momento de guerra, o exercito inimigo tinha uma arma letal chamada Golias, e todo exercito de Israel estava paralisado, O pequeno Davi viu uma oportunidade, O rei Saul prometeu sua filha ao guerreiro que vencesse a luta contra golias, enquanto os guerreiros de Saul estavam paralisado, Davi derrotou Golias em nome do Senhor e recebeu a mão da princesa.

Conclusão: Não tome decisões precipitadas, procure oportunidades, estude o mercado que oferece grandes oportunidades.

Até a próxima Alex Monteiro


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Liderança: As cinco qualidades dos bons chefes

 O jornalista Jeff Haden, da revista Time, lista cinco qualidades imprescindíveis aos bons líderes
  Bons chefes não são existem apenas no papel. Grandes líderes se baseiam em ações. É o que diz o jornalista Jeff Haden na revista Time. Em seu artigo, Haden lista cinco qualidades que os chefes precisam possuir para obter resultados melhores na empresa e extrair o melhor de cada funcionário.

Ele diz que o trabalho do líder é oferecer o treinamento e as oportunidades que cada um merece, e completa que a preocupação em atingir metas é desnecessária, o importante é promover as habilidades individuais dos membros da equipe.

Conheça as 5 dicas de Hadden para se tornar um chefe melhor:

1. Desenvolva cada funcionário
Você pode focar em cumprir metas e alcançar resultados, esses são os objetivos concretos. Mas não seja individualista, lembre-se que treinar, orientar e buscar oportunidades para as pessoas também faz parte do seu trabalho. Desenvolva o potencial de cada funcionário, e os lucros virão por conseqüência.
Imagem: Thinkstock

2. Lide com os problemas imediatamente
Nada destrói a moral de uma equipe mais rápido que problemas não-resolvidos. Disputas interpessoais, questões de produtividade, falta de comunicação entre departamentos possuem um impacto negativo na motivação e entusiasmo das pessoas. Elas se distraem por pequenos problemas, e você, como chefe, perde seu respeito por não tomar uma atitude.
3. Resgate seu pior funcionário
Sabe aquele que não acompanha as reuniões, falha nas tarefas ou é até um pouco temperamental? Bem, Hadden aconselha a tratá-lo melhor e ajudá-lo a se recuperar. Expresse confiança e lembre-se que estará sempre disposto a ajudá-lo a reencontrar suas qualidades profissionais. Acredite que o esforço será sempre bem recompensado.
4. Sirva aos outros, não a você mesmo
Nunca faça comentários que excluam a equipe dos holofotes e passem uma imagem egoísta sua. Seja gentil com seus funcionários, reconheça seus feitos e lembre-se que a sua glória devem ser refletidas sempre indiretamente.
5- Lembre-se das suas origens
Quando um funcionário deseja conversar com você, lembre-se que você pode aproveitar esse momento para inspirá-lo e motivá-lo profissionalmente. Aos olhos dos funcionários, um bom chefe é como uma celebridade, então se lembre das suas origens e seja humilde ao falar com eles. 
Por, www.administradores.com.br
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Como liderar uma equipe nos momentos difíceis


Eis alguns pontos a considerar quando a situação ficar difícil. A intenção de todos os aspectos mencionados é colocar aequipe novamente em condições de avançar, aprender com os erros, e evitar a entrada em uma espiral negativa.
Atenção ao que virá
Identifique o próximo projeto ou desafio, da forma mais concreta possível, e envolva a equipe nele, tão cedo quanto possível. Não faça promessas falsas, especialmente não prometa a vitória. Ao invés disso, construa um plano de ação concreto, atingível, e que possa conquistar a confiança de todos, dando uma razão para seguir em frente.
Aprenda com os erros
Identifique e registre as lições aprendidas. Sempre há algo a aprender com a derrota. Descubra o que fez você perder. Se algum adversário saiu ganhando, tente descobrir o que lhes deu a vantagem. Descubra o que a equipe poderia ou deveria ter feito melhor. Divulgue estas informações internamente, e aplique-as ao próximo projeto.
Ouça
Não se limite à sua própria análise. Fale com os membros da equipe e peça que identifiquem pontos altos e pontosbaixos do projeto fracassado, e também que falem sobre oportunidades e ameaças. Se for possível, e não conflitar com seu controle de dano, converse também com os principais parceiros, fornecedores e até clientes.
Resolva
Liderar não se resume a motivar. A equipe espera que você vá além de identificar e comunicar as falhas. Resolva oupromova a resolução dos problemas. Se não puder resolver algum deles, encontre uma forma de contorná-lo.
Reforce e renove
Se os recursos disponíveis não eram os melhores, encontre mais e melhores recursos, e integre-os. Se não for possível, adapte e promova melhorias nos seus próprios recursos o quanto antes.
Enfatize os acertos
Conhecer os pontos de falha é essencial para a melhoria, mas para a motivação é necessário algo mais: a consciênciado que foi bem feito. Identifique e discuta com o grupo quais foram os aspectos positivos e os acertos do projeto.
Reconheça o esforço de todos
Apesar de não ter sido alcançado o resultado esperado, provavelmente a maior parte da equipe se esforçou. Sejageneroso no momento de reconhecer isto perante a equipe toda. Seja legal com os indivíduos também: a quem merecer, dê os parabéns e cumprimente de forma sincera, espontânea e pessoal. Se possível, realize algumaatividade de fechamento (um jantar, um churrasco, um happy hour…) com o grupo todo.
E o mais importante:
Mantenha-se motivado
Tire da sua própria cabeça os pensamentos negativos. A derrota é parte da vida e da carreira, mas para sair dela você precisa continuar em frente, inspirando o grupo. É impossível fazer isso com efetividade máxima se você mesmo estiver desmotivado.
Via, http://sucesso.powerminas.com
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Deixe para amanhã: Rodrigo Cardoso:



Ensinaram  é que NÃO devemos deixar para amanhã o que pode ser feito hoje, não é mesmo? Sim. Isso está certo para atividades, tarefas e ações que irão impulsioná-lo em direção a suas metas e sonhos. Então, o que eu quero dizer com “deixar para amanhã”? Trata-se de uma abordagem mais profunda, mais sutil.

 
  Você já reparou que existem ações, atividades, atitudes e comportamentos que, ao decidir realizá-las, o seu coração, o seu SER, o seu íntimo te avisa que não é a melhor coisa a ser feita? Talvez seja comer um prato a mais, não por fome, mas por gula. Talvez seja beber a “saideira” quando ela já tinha sido anunciada dois copos atrás, talvez um vício em algo que faz mal para sua saúde, para o seu relacionamento ou até mesmo para o seu trabalho. É disso que estou falando. Afirmar que nunca mais fará isso, pode ser uma decisão difícil para o seu cérebro, que poderá resolver fazer a despedida e, então, “o tiro sai pela culatra”, ou seja, ao invés de evitar o padrão negativo, você extrapola os limites dizendo para si mesmo que é a última vez, até a próxima, não é verdade? Por exemplo, você se lembra da ultima vez que decidiu fazer um regime?
Iria começá-lo na segunda feira e, portanto, no domingo à noite, ao abrir a porta da geladeira talvez tenha visto um pedaço de bolo gostoso que olhou para você e disse:
- Me come!!
E você respondeu pro bolo:
- Não, não posso, vou começar um regime.. Ele insistiu:
- Ah, vai, só um pedacinho...aproveita para se despedir... E então, convencido, você pegou o primeiro pedaço, o segundo, e acabou comendo o bolo todo... Isso ou algo parecido já aconteceu com você?
Imagino que sim.

No futuro, ao invés de ter a, muitas vezes, inalcançável força para declarar:
- Não, não quero! Isso não me fará bem, chega!

Pode apostar que será bem mais fácil dizer para si mesmo:
- Vou deixar para amanhã. Amanhã eu como mais...amanhã eu bebo mais, amanhã eu faço isso, faço aquilo. Estou falando de hábitos enfraquecedores.

Quantos conflitos em sua vida aconteceram com os nervos à flor da pele quando poderiam ser amenizados, simplesmente, se tivessem sido postergados, para serem tratados com a cabeça mais fresca e com mais serenidade para lidar com a situação. E se a ação for realmente ruim para você, para sua carreira, sua família ou sua saúde. Amanhã, você deixa para amanhã de novo.

Rodrigo Cardoso, www.rodrigocardoso.com.br

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