Resiliência (Trabalho em Equipe)

 Você e alguns amigos descem um rio num barco a remo. Eis que a correnteza começa a ficar mais forte e puxa-os para uma queda d`água. Vocês começam a remar no sentido contrário, mas ainda assim a força da correnteza continua levando-os em outra direção. Qual a sua reação? Você se empenha em remar ainda mais forte e de forma sincronizada com seus amigos, ou resmunga, reclama da situação, e ainda culpa quem teve a brilhante idéia de fazer esse passeio?

Se você, com energia, busca remar e motivar seus amigos a fazer o mesmo, está agindo com resiliência. Se, contudo, preferir resmungar, reclamar e buscar culpados, está optando pelo time dos desistentes. Resiliência é um termo que vem da física, e que representa a capacidade que os materiais têm de retornar ao seu estado original depois de serem submetidos à pressão ou deformação. Uma bola de borracha, por exemplo, volta rapidamente ao seu estado normal depois de pressionada, portanto, é um material resiliente. Em gestão de pessoas, resiliência significa quase a mesma coisa; ela representa a capacidade que as pessoas têm de superar adversidades com resultados satisfatórios, porém, nunca retornando ao seu estado normal, pois se isso acontecer significa que não aprendemos nada com a situação. Portanto, resiliência é a capacidade de transformar problemas em soluções criativas, e ainda aprender com eles.

Segundo estudos conduzidos por Paul Stoltz, a resiliência é um dos principais segredos dos profissionais de sucesso, porque nos permite enfrentar, processar e solucionar os problemas e dificuldades que surgem inesperadamente no dia-a-dia. Ainda segundo Paul Stoltz, existem três tipos de profissionais:
Desistentes: Pessoas com as quais não podemos contar. Que acreditam que as coisas não vão dar certo, e normalmente se posicionam como vítimas da situação. Adoram contaminar as outras pessoas com seu pessimismo e insatisfação. Quando há um novo projeto, desaparecem. Aproximadamente 10% das pessoas estão neste grupo;
Campistas: Pessoas que preferem permanecer na Zona de Conforto. Pessoas que cumprem muito bem suas obrigações, mas não provocam mudanças. Participam de mudanças quando solicitadas a fazê-lo, mas não as provocam. Um dos principais problemas do campista é que em dias de grande stress ou adversidade, corre o risco de tornar-se desistente. Aproximadamente 80% das pessoas fazem parte deste grupo;
Alpinistas: Pessoas que encaram problemas como desafio. É a pessoa que enfrenta os problemas de frente, que gosta de buscar melhores formas de fazer o mesmo, que tem foco na solução. É alguém que não sofre nem se conforma com o ambiente, mas trabalha para modificá-lo quando necessário. Aproximadamente 10% das pessoas fazem parte deste grupo.

Em que grupo você está? Em que grupo você quer estar?
Resiliência é uma das principais características de equipes de alto desempenho, porque em vez de reclamar daquilo que não gostam ou não concordam, seus integrantes focam no resultado e cooperam entre si para torná-la a equipe que eles gostariam que fosse. E para que isso aconteça, eles se fazem duas perguntas bem simples:
Reclamar ajuda? O que eu posso fazer para ajudar a resolver ou melhorar esta situação? Experimente usá-las em seu dia-a-dia…

Marco Fabossi, www.blogdofabossi.com.br

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Ciclos (Motivação)

Havia um rei muito poderoso, que tinha tudo na vida, mas não tinha paz de espírito, por isso decidiu consultar os sábios do reino sobre como poderia conquistá-la. Os sábios então deram um anel ao rei, que deveria seguir algumas instruções para usá-lo: dentro do anel existe uma mensagem, mas o rei só deveria abrir o anel quando estivesse passando por um momento muito difícil, onde tudo estivesse dando errado, ou num momento muito feliz, quando as coisas estivessem muito bem.
 Um dia o país entrou em guerra, perdeu, e a situação ficou terrível.  Então o abriu o anel e leu a seguinte mensagem: “Isto também passará”. De súbito, o rei reflete e se tranqüiliza.

 Algum tempo depois ele reúne seus exércitos e reconquista seu país. Há uma grande festa, o povo dança nas ruas e o rei está felicíssimo, chora de tanta alegria e, de repente, se lembra do anel, abre-o e lê a mensagem: “Isto também passará”. Novamente ele reflete, lembra dos momentos difíceis que também passaram, e sente uma profunda paz de espírito.

 

As coisas estão indo muito bem? Em algum momento não estarão tão bem assim. Estão muito ruins? Isso também passará, porque ninguém está jogando nesta vida com cartas marcadas, portanto, às vezes ganhamos e às vezes perdemos, e para que um novo capítulo comece, é preciso que o anterior termine.
 Brian Dyson, ex-presidente da Coca-Cola, faz uma analogia interessante entre a vida e as cinco bolas. Viver é como fazer malabarismo com cinco bolas lançadas ao ar: Trabalho, família, saúde, amigos e espírito. O trabalho é uma bola de borracha. Se cair, bate no chão e pula para cima, mas as quatro outras são de vidro. Se caírem no chão, quebrarão e dificilmente voltarão ao estado normal, mesmo tendo seus pedaços juntados e colados, por isso:

■ Não diminua seu próprio valor, comparando-se com outras pessoas. Somos todos diferentes. Cada um de nós foi criado por Deus de maneira única e especial;
 ■ Não fixe seus objetivos com base no que os outros acham importante. Só você, com a ajuda de Deus, está em condições de escolher o que é melhor pra sua vida;
 ■ Dê valor e respeite as pessoas queridas (sua família, seus amigos, a pessoa amada). Apegue-se a elas como a própria vida. Sem elas a vida não tem sentido;
 ■ Não deixe que a vida escorra entre os dedos por viverem no passado ou no futuro. Se viver intensamente um dia de cada vez, viverá todos os dias de suas vidas;
 ■ Não desista quando ainda é capaz de um esforço a mais. Nada termina até o momento em que se deixa de tentar;
 ■ Não tema admitir que não é perfeito. Não tema enfrentar riscos. É correndo riscos que aprendemos a ser valentes;
 ■ Não exclua o amor de sua vida dizendo que não se pode encontrá-lo. A melhor forma de receber amor é dando amor. A forma mais rápida de ficar sem amor é apegar-se demasiado a si próprio. A melhor forma de manter o amor é dar-lhe asas;
 ■ Não corra tanto pela vida a ponto de esquecer onde estiver e para onde vai;
 ■ Não tenha medo de aprender. O conhecimento é leve. É um tesouro que se carrega facilmente.
 ■ Não use imprudentemente o tempo ou as palavras, pois não se pode recuperá-los;
 ■ Compartilhe todos os momentos e situações de suas vidas com Deus. Ele é e sempre será o seu melhor amigo.

A vida não é uma corrida, mas uma viagem que precisa ser desfrutada a cada passo.

Marco Fabossi, www.blogdofabossi.com.br

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Carreira: Negligência Planejada (Administração do Tempo)

Perguntaram para uma jovem violinista qual o segredo de seu sucesso, ela respondeu:
- Negligência Planejada.

Em seguida explicou:

– Quando estava na escola, havia muitas coisas que exigiam meu tempo. Ao ir para meu quarto depois do café da manhã, arrumava a cama, colocava o quarto em ordem, varria o chão e fazia tudo aquilo que achasse importante. Em seguida corria para estudar violino. Com o tempo descobri que não estava progredindo como gostaria, assim inverti as coisas. Enquanto o tempo de estudar violino não acabava, deliberadamente negligenciava todas as outras coisas. Esse programa de negligência planejada, a meu ver, é o responsável por meu sucesso.
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Algumas das expressões mais ouvidas em nossos dias são: “Não tenho tempo”, “Não deu tempo”, “Não vai dar tempo”, etc. Você já parou pra pensar no que está por trás dessas palavras? Será que é realmente “falta de tempo”? Não seria falta de prioridade? Se refletirmos sobre isso, talvez cheguemos à conclusão de que não existe “falta de tempo”, já que todos os seres humanos têm exatamente a mesma quantidade de tempo disponível em seu dia-a-dia.
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Na vida pessoal e profissional, nós priorizamos aquilo que julgamos importante, por isso, antes de dizer que não temos tempo para alguma coisa, seria importante refletir se essa coisa é realmente prioritária para nós. Se for, precisamos arranjar tempo para ela, ainda que tenhamos que usar a estratégia da Negligência Planejada.

Marco Fabossi, www.blogdofabossi.com.br

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liderança: Os Gansos (Trabalho em Equipe)

 Ao emigrar em busca de lugares mais quentes, os gansos voam na típica formação em “V”. Sabe por quê?

Quando um ganso bate as asas cria um vácuo para o pássaro seguinte. Voando na formação em “V”, o bando inteiro tem o seu desempenho 71% melhor do que se cada um voasse sozinho.
Lição: As pessoas que dividem uma direção em comum e têm senso de comunidade chegam mais rápido e mais facilmente a seu destino, porque estão viajando baseadas na confiança.

 

Sempre que um ganso sai da formação, sente imediatamente a resistência por tentar voar sozinho e, rapidamente, volta para a formação, aproveitando o vácuo deixado pela ave imediatamente à sua frente.
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Lição: Se tivermos sensibilidade e bom-senso, permaneceremos alinhados e unidos com aqueles que buscam o mesmo objetivo, e nos disporemos a aceitar a sua ajuda, assim como prestar a nossa ajuda quando necessário. A força, o poder e a segurança aumentam quando seguimos na mesma direção daqueles com quem dividimos um objetivo em comum. As metas serão alcançadas mais fácil e rapidamente.

Quando o ganso líder se cansa, muda para trás na formação e, imediatamente, um outro ganso assume o lugar, voando para a posição da ponta.
Lição:  Todos devem apoiar nas tarefas mais pesadas e compartilhar a liderança. Compartilhar e combinar dons, talentos e recursos. Não é preciso ser “chefe” para ser líder. O verdadeiro líder se conhece pelas suas atitudes. As pessoas, assim como os gansos, são dependentes umas das outras.
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Os gansos de trás grasnam para encorajar os da frente, e aumentar a velocidade.
Lição: Quando há encorajamento o progresso é maior. Todos precisam ser encorajados com elogios e palavras de ânimo, inclusive o líder.

Finalmente, quando um ganso adoece ou está ferido, e cai, dois gansos saem da formação e o seguem, para ajudá-lo e protegê-lo. Eles ficam com ele até que seja capaz de voar novamente, e depois começam uma nova formação ou partem em busca de seu grupo.
Lição: Numa equipe, todos podem passar por dificuldades e precisarão apoiar-se mutuamente.          
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Se nos mantivermos um ao lado do outro, apoiando-nos mutuamente. Se tornarmos realidade o espírito de equipe. Se apesar das diferenças pudermos formar um grupo humano para enfrentar qualquer tipo de situações. Se entendermos o verdadeiro valor da amizade. Se tivermos consciência do sentimento de partilha. A vida será mais simples, trabalhar em equipe vai ser prazeroso, alcançaremos as metas e objetivos, e todos ficarão felizes.

Marco Fabossi, www.blogdofabossi.com.br

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